【協力隊募集】まちづくりの相棒、募集中。宮崎県美郷町でまちづくりマネージャーを募集！

宮崎空港から車で２時間４０分ほど。

周囲が山々に変わっていく様子を眺めながら、美郷町役場に到着。

美郷町は宮崎県の北部に位置する、人口４１００人ほどのまち。

美郷町役場の２階に政策推進室があり、協力隊の方はここを拠点に活動することになる。

「暑いところ、ありがとうございます。美郷にようこそ」と、菊池さんと菊地さんが出迎えてくれた。

Wキクチさんはどちらとも優しい。

令和２年度から始まった、美郷町地区別定住戦略事業「ちくせん」。

美郷町内の住民が主体となって、定住促進の取組みを実践する活動を行っている。

ちくせんは人口減少対策の柱として重要な事業。

「第１期ちくせんでは、地域の話し合いの場を設けたり、新しいイベントの開催、新しい観光名所作りなど、一定の成果が出ました」

「成果と同時に課題も見えてきました。活動の担い手となるリーダーの不足であったり、地域課題は見えても、その解決方法が見いだせなかったり。地域の伴走支援が課題かなと思います」

ちくせん事業を始めた令和２年は人口はおよそ４８００人程度だったが、令和７年には４２００人を下回っている。

人口減少対策の柱として、ちくせんは重要な事業となっている。

「協力隊の方の任期中もしくは任期終了後に、中間支援組織を設立予定です。この中間支援組織では、ちくせん事業の伴走をはじめ、協力隊の期間中にやっていた仕事をそのまま活かせる組織だと思います」

「３年間で培ったスキル・ノウハウを任期終了後もそのまま活かして、バリバリ活躍してほしいです」

地域おこし協力隊は、最大で３年間の有期雇用となっている。

任期終了後、「希望する仕事がない」「協力隊のキャリアを活かせる仕事がない」などを理由に、都市部に戻る人も少なくはない。

「今回募集するまちづくりマネージャーは、任期終了後は設立予定の中間支援組織でそのまま活躍してほしいと思っています」

「せっかく都市部から美郷町に来てもらったのに、３年経ったら自分で何とかしてね、では定住は難しいですよね。行政側が任期終了後の道筋まで提示してあげる、これが重要かなと思っています」

美郷町では、現在７名の協力隊が様々な分野で活躍している。

Ｕターンで馴染んでいる人もいれば、Ｉターンで新鮮な気持ちでイキイキしながら働いている人もいる。

「まずは美郷町で生活をしながら、地域のことを知ることからだと思っています。そこで感じる魅力や課題、それが大きなアイデアへと繋がっていくと思います」

「田舎に移住するって、仕事とプライベートの線引きが難しくて、生活の中に仕事があるような感じ。そんな生活を楽しめるって人には地域おこし協力隊は合っているんじゃないかなと思います」

Ｗキクチさんから、今回募集する地域おこし協力隊への熱意と覚悟が伝わってきました。

美郷町の未来を考えて「今」をデザインする仲間を待っています。

今回募集するまちづくりマネージャーのミッションは大きく４つ。

１つ目は”地域住民とのネットワーク作り”。

「ちくせんでは、地区別意見交換会を定期的に行っています。地域住民の声を聴く力、本音の意見を引き出すコミュニケーション能力などが求められると思います」

美郷町は、南郷、西郷、北郷の３エリアに分けられており、まずは美郷町の地理を覚えてほしい。

「美郷町は旧南郷村、旧西郷村、旧北郷村が合併してできた町です。それぞれのエリアに特色がありますので、まずは美郷町を知ること、地域住民に顔を覚えてもらうこと、これが最初の仕事になります」

２つ目は”地域課題に基づくプロジェクトの立ち上げ”。

「地域課題は見えたものの、どう解決したらよいか困っている地区も多くあります。課題解決にどうアプローチしていくか、そのようなサポートが求められます」

第１期ちくせん（R４～R７）では、国の地方創生交付金を活用して、地区別に３年間で上限９００万円の活動費の支援を行っている。

ある地区では、その活動費を活用して高台に「天空ブランコ」と称した新たな観光スポットを作り上げた。

「SNSで天空ブランコの動画や写真をアップしている人多いんですよ。嬉しいですよね。美郷町に来るきっかけになっていることが重要だと感じています」

「天空ブランコをきっかけに、美郷町で食べたり遊んだり泊まったり。地域経済にも良い影響を与えますし、地域住民も若者が訪れてくれて喜んでいます」

地区別に様々な課題がある中で、活動費で解決できる課題なのか、別のアプローチ方法で解決できるのかなど、問題解決型の思考が求められる。

３つ目は”インターンシップコーディネート”。

県内の大学や東京の大学などのインターンシップを受け入れている美郷町。

菊池さんは、美郷町にとってインターンシップは非常に重要だと話す。

「インターンシップを受け入れることで、今までなかった若年層の視点や新たな気付きを得られるきっかけになります」

「田舎だからこそ、どんどん若年層や外部の意見などを取り入れたいですね。そうするだけで、地域として知見が広がり全体の活性化にも寄与していくと思っています」

受け入れ企業の開拓、インターンシップのプログラム作成、期間中の連絡調整などを担ってもらう。

「全国で人手不足の状況が続いています。美郷町ももちろんそうで、地域に特化した求人サイトのようなものが必要であると感じています」

設立予定の中間支援組織では、美郷町に特化した求人サイトの運営も検討している。

「任期２年目以降は、地域企業の求人ニーズ調査などもやっていただきたいと思っています」

「地域特化型サイトは、求人情報だけでなく、企業の風土や職場の雰囲気、経営者の想いなど”その地域で働くことのリアル”を丁寧に発信できる媒体だと感じています。移住希望者と地域企業の橋渡しとして機能させていきたいです」

４つ目は”中間支援組織の設立”。

今回のちくせん事業をはじめ、定住に関する事業、人材事業などを行う中間支援組織を設立予定である。

設立までにかかる準備全般を役場と連携して行う。

「役場ってどうしても人事異動が発生しますから、特定の分野に関する専門知識や経験が蓄積しづらくなります。中間支援組織を設立することで、その知識を蓄積したまま民間として業務を遂行できます」

地域の人たちと深く関わりながら、この地域をより良くしていく。

まちづくりマネージャーとして、自分の価値観や能力を磨きあげながら活躍できる仕事だと思います。